AKADEMIA ROZWOJU UMIEJĘTNOŚCI zaprasza Szanownych Państwa na szkolenie otwarte:
PROWADZENIE ROZMÓW OCENIAJĄCYCH
Szkolenie jest kierowane do kadry menadżerskiej i kierowniczej firm produkcyjnych.
Dowiedz się więcej !
AKADEMIA ROZWOJU UMIEJĘTNOŚCI zaprasza Szanownych Państwa na szkolenie otwarte:
PROWADZENIE ROZMÓW OCENIAJĄCYCH
Szkolenie jest kierowane do kadry menadżerskiej i kierowniczej firm produkcyjnych.
Dowiedz się więcej !
Firma Kreator Premium przygotowała szkolenie otwarte PROBLEM SOLVING dla kadry menadżerskiej i kierowniczej firm produkcyjnych, planistów, pracowników działów operacyjnych i działów jakości, członków zespołów problem solving.
Przyjdź i dowiedz się z jakimi sytuacjami trudnymi spotykają się w codziennej pracy pozostali uczestnicy i wymień z nimi swoje doświadczenia !
Firma AKADEMIA ROZWOJU UMIEJĘTNOŚCI zaprasza liderów produkcji na szkolenie, które jest organizowane po raz pierwszy w formie szkolenia otwartego:
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W ZESPOLE PRACOWNIKÓW PRODUKCJI
MISTRZ MENEDŻEREM PROJEKTU
Zapisz się na szkolenie, na którym wymienisz swoje doświadczenia z innymi uczestnikami, którzy pracują w firmach produkcyjnych w całej Polsce!
W związku z niesłabnącą popularnością szkoleń otwartych dla liderów produkcji, firma AKADEMIA ROZWOJU UMIEJĘTNOŚCI zaprasza Szanownych Państwa na kolejne szkolenie szkolenie otwarte:
ZARZĄDZANIE CZASEM PRACY
Szkolenie jest dostosowane do specyfiki pracy w zespole produkcyjnych. Jest oparte o symulacje pracy na liniach produkcyjnych. Jest zwieńczeniem naszej 15 letniej pracy z zespołami produkcyjnymi, zawiera wskazówki i konkretne rozwiązania problemów i trudności związanych z wyznaczaniem celów, planowaniem pracy i zarządzaniem czasem na produkcji – nie teorię.
Konflikty są rzeczą naturalną i nie da się ich uniknąć. Konsekwencje, do jakich prowadzą, mają wielki wpływ na to, jak kształtuje się i funkcjonuje kultura organizacyjna całego przedsiębiorstwa, jak jest ono postrzegane w środowisku zewnętrznym, jaką ma opinię na rynku pracy. Konflikty są również niezwykle potrzebne i niosą każdemu przedsiębiorstwu wiele niewymiernych korzyści. Sposób, w jaki przedsiębiorstwo komunikuje istnienie konfliktów wewnętrznych i jaką przyjmuje postawę podczas ich rozwiązywania, określa również wzajemne relacje między pracownikami i różnymi działami, a także daje fundamenty pod określenie atmosfery panującej w całym przedsiębiorstwie. W firmach produkcyjnych jednym z głównych mierników tego, jak postrzegana jest fabryka i tego czy ludzie chcą w niej pracować czy też nie, są relacje panujące między menadżerami liniowymi a ich zwierzchnikami. To, co jest głównym wyznacznikiem tych relacji, to podejście do rozwiązywania konfliktów pojawiających się między różnymi szczeblami kierowniczymi fabryki.