Szkolenie otwarte: Problem Solving – termin: wg sugestii klienta

Posted in: Aktualności, Szkolenia otwarte- Sep 20, 2011 No Comments

Firma Kreator Premium przygotowała szkolenie otwarte PROBLEM SOLVING dla kadry menadżerskiej i kierowniczej firm produkcyjnych, planistów, pracowników działów operacyjnych i działów jakości, członków zespołów problem solving.
Przyjdź i dowiedz się z jakimi sytuacjami trudnymi spotykają się w codziennej pracy pozostali uczestnicy i wymień z nimi swoje doświadczenia !

Szkolenie otwarte: Zarządzanie projektami w zespole pracowników produkcji – termin: wg sugestii klienta

Posted in: Aktualności, Szkolenia otwarte- Sep 20, 2011 No Comments

Firma AKADEMIA ROZWOJU UMIEJĘTNOŚCI zaprasza liderów produkcji na szkolenie, które jest organizowane po raz pierwszy w formie szkolenia otwartego:

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W ZESPOLE PRACOWNIKÓW PRODUKCJI
MISTRZ MENEDŻEREM PROJEKTU

Zapisz się na szkolenie, na którym wymienisz swoje doświadczenia z innymi uczestnikami, którzy pracują w firmach produkcyjnych w całej Polsce!

Konflikty między Brygadzistami a Kierownikami w firmach produkcyjnych

Posted in: Aktualności, Zarządzanie Produkcją- Mar 02, 2011 No Comments

Konflikty są rzeczą naturalną i nie da się ich uniknąć. Konsekwencje, do jakich prowadzą, mają wielki wpływ na to, jak kształtuje się i funkcjonuje kultura organizacyjna całego przedsiębiorstwa, jak jest ono postrzegane w środowisku zewnętrznym, jaką ma opinię na rynku pracy. Konflikty są również niezwykle potrzebne i niosą każdemu przedsiębiorstwu wiele niewymiernych korzyści. Sposób, w jaki przedsiębiorstwo komunikuje istnienie konfliktów wewnętrznych i jaką przyjmuje postawę podczas ich rozwiązywania, określa również wzajemne relacje między pracownikami i różnymi działami, a także daje fundamenty pod określenie atmosfery panującej w całym przedsiębiorstwie. W firmach produkcyjnych jednym z głównych mierników tego, jak postrzegana jest fabryka i tego czy ludzie chcą w niej pracować czy też nie, są relacje panujące między menadżerami liniowymi a ich zwierzchnikami. To, co jest głównym wyznacznikiem tych relacji, to podejście do rozwiązywania konfliktów pojawiających się między różnymi szczeblami kierowniczymi fabryki.