W związku z niesłabnącą popularnością szkoleń otwartych dla liderów produkcji, firma AKADEMIA ROZWOJU UMIEJĘTNOŚCI zaprasza Szanownych Państwa na kolejne szkolenie szkolenie otwarte:
“KIEROWANIE ZESPOŁEM, KOMUNIKACJA I PROWADZENIE ROZMÓW DYSCYPLINUJĄCYCH W ZESPOLE PRACOWNIKÓW PRODUKCJI – BUDOWANIE AUTORYTETU ZWIERZCHNIKA”
AKADEMIA ROZWOJU UMIEJĘTNOŚCI zaprasza Szanownych Państwa na szkolenie otwarte:
PROWADZENIE ROZMÓW OCENIAJĄCYCH
Szkolenie jest kierowane do kadry menadżerskiej i kierowniczej firm produkcyjnych.
Dowiedz się więcej !
W związku z niesłabnącą popularnością szkoleń otwartych dla liderów produkcji, firma AKADEMIA ROZWOJU UMIEJĘTNOŚCI zaprasza Szanownych Państwa na kolejne szkolenie szkolenie otwarte:
ZARZĄDZANIE CZASEM PRACY
Szkolenie jest dostosowane do specyfiki pracy w zespole produkcyjnych. Jest oparte o symulacje pracy na liniach produkcyjnych. Jest zwieńczeniem naszej 15 letniej pracy z zespołami produkcyjnymi, zawiera wskazówki i konkretne rozwiązania problemów i trudności związanych z wyznaczaniem celów, planowaniem pracy i zarządzaniem czasem na produkcji – nie teorię.
Konflikty są rzeczą naturalną i nie da się ich uniknąć. Konsekwencje, do jakich prowadzą, mają wielki wpływ na to, jak kształtuje się i funkcjonuje kultura organizacyjna całego przedsiębiorstwa, jak jest ono postrzegane w środowisku zewnętrznym, jaką ma opinię na rynku pracy. Konflikty są również niezwykle potrzebne i niosą każdemu przedsiębiorstwu wiele niewymiernych korzyści. Sposób, w jaki przedsiębiorstwo komunikuje istnienie konfliktów wewnętrznych i jaką przyjmuje postawę podczas ich rozwiązywania, określa również wzajemne relacje między pracownikami i różnymi działami, a także daje fundamenty pod określenie atmosfery panującej w całym przedsiębiorstwie. W firmach produkcyjnych jednym z głównych mierników tego, jak postrzegana jest fabryka i tego czy ludzie chcą w niej pracować czy też nie, są relacje panujące między menadżerami liniowymi a ich zwierzchnikami. To, co jest głównym wyznacznikiem tych relacji, to podejście do rozwiązywania konfliktów pojawiających się między różnymi szczeblami kierowniczymi fabryki.
Podczas szkoleń często proszę uczestników – sprzedawców, by zastanowili sięnad tym, kto im płaci pensję. Zwykle odpowiadają, że robi to szef. Skąd jednak szef ma pieniądze? Od klienta oczywiście. Gdyby nie klienci, sklep nie miałby po co istnieć. Tak więc osobą, która przynosi pieniądze do sklepu, jest klient. Szef jest tylko pośrednikiem w przekazywaniu ich pracownikom. Można zatem powiedzieć, że pracodawcą w tym przypadku jest klient.
W trakcie zakupów w osiedlowym sklepie usłyszałam, jak jednasprzedawczyni mówiła do drugiej: „Ta praca byłaby nawet fajna, gdy-by nie ci klienci”. No właśnie, klient nieraz jest źródłem zadowolenia,nieraz jednak stresu i nerwów. A co Ty myślisz na temat klientów?
Lubimy te sklepy, w których czujemy się doceniani i szanowani. Dzięki dobrym manierom i odpowiedniemu postępowaniu możesz wygrać z konkurencją! Dobre maniery to nie tylko ogłada, ale i zasady ułatwiające funkcjonowanie z ludźmi. Człowiek dobrze wychowany nie obraża innych, okazuje im zainteresowanie, szacunek, troskę. Taki może być również sprzedawca. Co powiedzieliby klienci, koledzy z pracy o Tobie?
KREATOR PREMIUM Szkolenia pełne sukcesów zaprasza Szanownych Państwa na szkolenie otwarte:
” MOTYWOWANIE ZESPOŁU PRACOWNIKÓW PRODUKCJI DO LEPSZEJ PRACY, ZAANGAŻOWANIA I PRZESTRZEGANIA ZASAD WYZNACZONYCH PRZEZ KIEROWNIKA, LIDERA”
UWAGA!
Szkolenie jest dostosowane do specyfiki pracy w zespole produkcyjnych. Jest oparte o symulacje kierownicze symulacje pracy na liniach produkcyjnych. Jest zwieńczeniem naszej 15 letniej pracy z zespołami produkcyjnymi, zawiera wskazówki i konkretne rozwiązania problemów i konfliktów – nie teorię.